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    浙江朝泰機車部件有限公司精益生產啟動大會

    作者:科普      信息來源:浙江科普企業管理咨詢有限公司        發布時間:2017-10-17 09:32:03       

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    6月30日,浙江朝泰機車部件有限公司在朝泰各位領導以及科普公司幾位老師的見證下,展開了以“引進精益生產,變革管理模式”為主題的啟動大會。本次會議還特地邀請來自科普企業精益生產研究小組的三位精英老師蒞臨指導。希望在這三位老師的指導下,朝泰公司能走出一條精益化之路,成為行業中的NO.1。

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    會議一開始,主持人魏罡就對本次會議的流程做了一次簡單的說明,充分調動了朝泰人高昂的士氣,宣布本次精益生產啟動大會正式開始。

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    會議第一項流程,由朝泰公司吳總簡要的對公司現在的發展困境做出說明,并解釋為什么要引進精益生產。分析了當前的行業形勢與整個行業背景,如今的競爭越來越激烈,唯有通過精益生產這種科學的管理方式改變朝泰現有的困惑,走出困境,讓朝泰更加蓬勃的發展,成為行業領袖!

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    會議的第二項流程,由科普公司掌門人張總發言,發言中簡單講述了精益生產的大概內容,講到了一般工廠存在的的八大浪費:

    一、等待浪費
    二、搬運的浪費
    三、不良品的浪費
    四、動作的浪費
    五、加工的浪費
    六、庫存的浪費
    七、制造過多(早)的浪費
    八、管理成本的浪費

    并介紹了本次負責朝泰公司精益生產的三位專家老師。

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    精益生產林國祥老師

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    精益生產胡長玉老師(左)和精益生產劉軍老師(右)

    會議的第三項流程,由精益生產小組成員之一劉軍老師對現場問題及預期收益說明,說明了一些在企業中經常遇到的問題,并分享了一些他的心得體會,能夠提高客戶的認同度,提升企業的形象與競爭力!

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    會議的第四項流程,有精益生產小組組長胡長玉老師對本次精益生產項目及推進大日程計劃進行說明,講什么是精益生產,精益生產該怎么做,并對項目啟動后大日程的計劃進行講解。

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    會議的第五項流程,吳總介紹本次的精益生產推進委員會組織及人員任命,之后主持人讓每一組項目組組長帶領組員及推行干事上臺確簽責任狀和宣讀。

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    會議的第六項流程,胡長玉老師發布本次精益生產項目管理辦法以及會議制度,俗話說“沒有規矩,不成方圓”,制定了規矩,亦要有相應的獎懲措施,一支戰無不勝,攻無不克的團隊一定是紀律嚴明,獎懲分明的!

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    會議的第七項流程,這時整個會議也即將接近尾聲,就由朝泰的大家長程總進行最后的總結發言,程總動情的回眸了朝泰這些年的風雨歷程,從最初的小作坊一步一步走到今天,成為本地區具有一定影響力的企業,但相比于一些同時間起步的同行,自身也存在不少差距。極具眼光的程總愿意與廣大朝泰人共享發展成果,讓朝泰成為朝泰人的朝泰,在朝泰沒有打工者,人人都是創業者。最后項目組的各個成員也在條幅上簽名并合影,為本次啟動大會落下了帷幕。

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    會議結束后,程總與胡老師還在會議室對此次精益生產的一些事宜進行詳細討論,相信在這位有責任、有格局、有眼光的領導人的帶領下,每一個朝泰人都會排除萬難,堅持、堅定,堅守自己肩上的使命,出色完成自己的任務,用精益智慧共同開啟朝泰新的大門,共創朝泰新輝煌,讓朝泰的事業更上一層樓。

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