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        • 科普咨詢:

          民營企業家什么時候能實現主營業務自運營,可以在18:00后關機,那么就到多元化的時機了。

          民營中小企業發展的難題?

        • 1、團隊跟不上企業家的經營需求,企業家陷入企業內部管理事務不能自拔。

        • 2、企業發展的責任和主力集于企業家一身,缺少分擔者,企業的成功與失敗在企業家而不是在組織整體。

        • 3、企業內部鮮有能超越企業家期望的案例。



        • 科普咨詢解決思路


          預期價值

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        • 1、實現發展重擔人人挑,個個肩上有指標;經營管理有章法,全員做事想辦法。

        • 2、建立中小企業經營管理效能持續提升的原始動力。

          3、通過建立五大系統、四大機制,建立企業自運營管理系統。

        • 4、導入數字化管理理念,進行企業數據規劃,實現經營管理活動的一切效能靠數字說話。

        • 5、通過經營計劃、能力管理、價值觀管理、績效管理四大子系統的外壓和數據管理系統的內迫,實現企業人才自留用、職能自構建、團隊自賦能、組織自成長。


        • 預期成果:

          包括但不限于《數據規劃與實施方案》、《制度流程匯編》、《績效考核方案》等。


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